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¿Cómo prevenir el Mobbing?

Categoría: Laboral
Fecha: Lunes, 08 de Enero de 2007
Páginas:
1

Algunos síntomas psíquicos son:

Depresión

Ansiedad

Ataques de pánico

Irritabilidad

Reacciones paranoicas

Disminución de la autoestima

Y, además el estado psico-fisiológico se ve afectado por:

Cefaleas

Disturbios gastrointestinales

Alteración del sueño

Disminución del deseo sexual

Taquicardias

Vértigo

Sudoración

Trastornos dermatológicos

Para prevenir el mobbing, las empresas deberán tener especial cuidado en:

A) Calidad de las relaciones laborales.

Este objetivo se consigue a través de una adecuada organización del trabajo y de la puesta en práctica de los instrumentos necesarios para prevenir, regular y en su caso, sancionar los problemas interpersonales que se produzcan dentro de la empresa.

B) Asignación equitativa de trabajos y cargas.

La prevención debe atender a las deficiencias del puesto de trabajo, eliminando el stress innecesario, aumentando el control sobre las tareas, proporcionando autonomía suficiente y elevando la capacidad de decisión de las personas, cuando ello es posible.

C) Deficiencias de diseño organizativo.

Toda empresa requiere un modelo organizativo en el que exista espacio para la participación activa de los trabajadores mediante distintos medios (reuniones, boletines, buzón de quejas y sugerencias, monitoreo del clima laboral, etc.) con el objetivo de atender a su bienestar y no sólo a la maximización de los beneficios económicos.

D) Formación y capacitación de los trabajadores.

Dueños de empresa, directores y la alta gerencia en general deben estar concientes de que este tipo de situaciones en la empresa son inadmisibles tanto para el trabajador afectado como para el desarrollo económico de la empresa, y que los servicios de prevención tanto propios como ajenos deben cumplir con el imperativo moral (y legal, según la sensibilidad de nuestros legisladores) de evaluar todas las características del trabajo, incluidas las relativas a su organización y ordenamiento, que influyan en la magnitud de los riesgos a que esté expuesto el trabajador.

En este sentido, se observa que en nuestro país las leyes, políticas y procedimientos en prevención de riesgos y accidentes en la empresa no consideran factores de riesgo de carácter psico-social ni le brindan a éstos la importancia que se merecen.

Por estas razones, ASIMET –a través de especialistas asociados-utiliza modernos métodos de diagnóstico, mediación y resolución de conflictos.

Nuestra labor consiste en asesorar y sugerir a las empresas que modifiquen todos aquellos aspectos que puedan contribuir a mejorar las condiciones de trabajo, el clima laboral y disminuir los factores de riesgo psico-social.

Fuente: asimetcapacitacion.cl

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